اندیشکده کسب و کار خانوادگی در دانشگاه تهران نقش مهمی در ارائه خدمات مشاوره و راهنمایی به کسب و کارهای خانوادگی ایفا می‌کند. این خدمات به منظور کمک به کسب و کارهای خانوادگی در مدیریت چالش‌ها و بهره‌برداری از فرصت‌ها ارائه می‌شوند. در ادامه، برخی از خدمات مشاوره و راهنمایی که این اندیشکده ارائه می‌دهد، آورده شده است:
- مشاوره در زمینه جانشینی: ارائه راهکارها و استراتژی‌های مؤثر برای مدیریت فرآیند جانشینی و انتقال قدرت از یک نسل به نسل دیگر. این مشاوره شامل برنامه‌ریزی برای جانشینی، شناسایی و آماده‌سازی جانشینان، و مدیریت تعارضات احتمالی بین اعضای خانواده است.
- حاکمیت شرکتی: کمک به کسب و کارهای خانوادگی در ایجاد و بهبود ساختارهای حاکمیتی مناسب، شامل تدوین قوانین و مقررات داخلی، ایجاد هیئت‌مدیره‌های کارآمد و تعیین نقش‌ها و مسئولیت‌های اعضای خانواده و مدیران.
- مدیریت تعارضات خانوادگی: ارائه مشاوره برای مدیریت و حل تعارضات و اختلافات بین اعضای خانواده که می‌تواند بر عملکرد کسب و کار تأثیر منفی بگذارد. این خدمات شامل مشاوره فردی و گروهی، میانجی‌گری و توسعه مهارت‌های ارتباطی است.
- برنامه‌ریزی استراتژیک: کمک به کسب و کارهای خانوادگی در تدوین و اجرای برنامه‌های استراتژیک بلندمدت که شامل تحلیل وضعیت فعلی، تعیین اهداف و راهبردها، و ارزیابی عملکرد است.
- مشاوره مالی و اقتصادی: ارائه خدمات مشاوره مالی برای مدیریت بهینه منابع مالی، برنامه‌ریزی سرمایه‌گذاری‌ها، تحلیل ریسک‌های مالی و بهبود عملکرد اقتصادی کسب و کار.
- نوآوری و توسعه کسب و کار: کمک به کسب و کارهای خانوادگی در شناسایی فرصت‌های نوآوری و توسعه، طراحی و اجرای پروژه‌های نوآورانه و بهبود محصولات و خدمات.
- ارزیابی و بهبود عملکرد: ارائه ابزارها و روش‌های ارزیابی عملکرد کسب و کار و پیشنهاد راهکارهایی برای بهبود و ارتقاء عملکرد سازمانی.
- توسعه منابع انسانی: مشاوره در زمینه مدیریت منابع انسانی، شامل استخدام و نگهداشت نیروی کار، آموزش و توسعه کارکنان، و ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت.
- برنامه‌ریزی برای انتقال کسب و کار: ارائه مشاوره برای انتقال کسب و کار به نسل‌های بعدی یا فروش کسب و کار به طرف‌های ثالث، شامل ارزیابی ارزش کسب و کار و برنامه‌ریزی انتقال.
این خدمات مشاوره‌ای توسط اساتید و متخصصان مجرب در حوزه کسب و کارهای خانوادگی ارائه می‌شود و با توجه به نیازهای خاص هر کسب و کار خانوادگی، سفارشی‌سازی می‌شود. این مشاوره‌ها می‌تواند به صورت جلسات حضوری، آنلاین و یا ترکیبی از هر دو صورت گیرد تا بیشترین بهره‌وری و انعطاف‌پذیری را برای کسب و کارهای خانوادگی فراهم کند.